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天高任鳥飛 一個碧桂園設計師的成長史
責任編輯:鶴鳴亭曹方維    2018-04-21 20:43

“畢業(yè)后,最開始本來是想在大學做老師的,都已經在學校試講過了?!睏詈2]想到,一個偶然的機會他來到碧桂園,而且一干就是十個年頭。當年一名普通的規(guī)劃設計師,短短六年便成長為區(qū)域總裁,如今更是晉升集團副總裁。


人生沒有既定腳本。從一個偶然出發(fā),楊海波將自己的設計人生演繹出了不一樣的精彩。他說,夢想有多珍貴,奮斗就有多艱辛。在碧桂園這十年,他經歷了很多的壓力和磨練,也收獲了成長和發(fā)展。


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楊海波


細心負責  乘上個人發(fā)展的“頭等艙”


2007年,彼時的碧桂園剛剛在香港上市,還未有今天的體量,在全國也僅有45個項目。學習了11年建筑學的楊海波從德國留學歸來,“機緣巧合”之下來到碧桂園——這個聲名鵲起的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”,成了一名項目規(guī)劃設計師。


當時的他并沒有想到,十年后的碧桂園會發(fā)展成行業(yè)龍頭、世界500強,擁有超過1500個項目。而他自己也伴隨平臺的發(fā)展經歷了不可想象的成長。


入職第一天,還沒進辦公室,楊海波就被拉到上??疾煲粋€2000多畝的重點項目,為了盡快趕到目的地,公司直接給改簽了頭等艙?!耙粋€初出茅廬的學生,平時哪有機會坐頭等艙。”這次經歷,楊海波充分感受到了碧桂園的高速度和執(zhí)行力,還有對員工的尊重。他笑著說:“那是我第一次坐頭等艙?!?/span>


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楊海波正在進行設計規(guī)劃


短短3天時間,楊海波輾轉上海、蘇州、杭州的3個城市考察多個大型項目,他穿著皮鞋踏進泥地里,頂著仲夏的烈日,將這些地方踩了個“底朝天”:每一段路開車需要花費多長時間、哪里有紅綠燈、經過幾個路口、有幾根電線桿……在向碧桂園董事局主席楊國強匯報時,無論被問到什么,楊海波都能對答如流,這份細心踏實的工作態(tài)度,也被楊國強所肯定。


入職僅一周,楊海波就帶著三個與他一樣初出茅廬的畢業(yè)生,承接起集團另一個重點項目的設計規(guī)劃。這對于從未做過房地產項目規(guī)劃的他而言,無疑是一項挑戰(zhàn)?!氨坦饒@真敢用人!我感覺到被完全信任?!庇昧艘恢艿臅r間,他們完成了全套方案,在向政府部門匯報時得到了充分肯定,現(xiàn)場,楊國強更是用“我們從德國請回來的設計師”這一高評價來形容楊海波。


楊海波告訴記者,自己決定留在碧桂園,更是因為這里簡單直接的企業(yè)文化。曾經,楊海波因為一份規(guī)劃方案被老板批評了整整20分鐘。一小時后,當他帶著修改好的方案再回來時,老板笑著向他豎起了大拇指。“如果在別的公司,我這樣一個新人被老板罵了20分鐘,接下來一定很難混,但是在碧桂園,只要你改正了錯誤,立馬會得到表揚。”他說。


無悔青春  為夢想而奮斗


用“拼命三郎”來形容楊海波是貼切的。楊海波坦言,在碧桂園的頭三個月,自己都沒怎么休息過,“雖然很忙,但團隊氛圍很好,每天下班,我們總會找時間一起踢球,然后去附近喝黃鱔粥,大家暢所欲言,一點也不壓抑。”


“公司強調執(zhí)行力,但絕不會逼著你做,更多的是你對于自己的要求?!睏詈2ㄕf,一次周末,他正因發(fā)高燒在醫(yī)院輸液,政府部門聯(lián)系到他希望能夠拿到最新的設計方案,他聯(lián)系了所有能聯(lián)系的同事,沒有一個人在公司附近。二話不說,楊海波讓護士拔掉針頭,回到辦公室將方案發(fā)了過去,待對方下載完成確認無誤后才回到醫(yī)院。


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楊海波(二排左七)積極參加各類團建活動


 “為什么這么拼?沒人逼著你,輸液完了再去也可以?!庇浾卟唤麊柕?。


 “不一定是有人逼著你做才做,人要珍惜每一次機會。不是為了拿多少薪水,我始終認為薪酬只是一部分,更多的是社會對你的認可,用工作去創(chuàng)造價值才能擁有價值。”楊海波說,“付出多少收獲多少,也不是說提倡加班。我認為,努力工作是應該的事情,如果沒有給我發(fā)很多獎金,我也會做這個事情。如果我不想加班,我一定會去換別的工作?!?/span>


因為這份努力,2009年,他迎來了職場上的重大機遇,集團將楊海波提拔為項目總經理一職,但他卻放棄了這個機會。“我想要的是學習,而不是那個項目總的頭銜?!睏詈2ㄕJ為,在走上項目總之前,自己需要了解更多關于工程板塊的知識。于是,他選擇來到碧桂園清遠假日半島擔任工程部經理,用3年時間,從項目一線做起,與其他同事一起很好地解決了工程中的各種難題。


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楊海波在碧桂園清遠假日半島


一切都如水到渠成,楊海波的第二次重大機遇出現(xiàn)在2013年。碧桂園決定進入河南市場,出生在河南的楊海波被任命為區(qū)域總裁?!澳罂偛脤ξ艺f,回到家鄉(xiāng),找一幫好兄弟,開拓出一片事業(yè)?!碑厴I(yè)短短六年時間,楊海波完成了從規(guī)劃設計師到區(qū)域總裁的蛻變。


“僅用6年時間,從設計師到區(qū)域總裁,有什么秘訣嗎?”記者問。


“談不上秘訣。在碧桂園,只要努力工作,不偷懶,都能成就自己??赡苣悴恍枰苈斆鳎欢ㄒψ鍪??!笔略谌藶?,在楊海波看來,碧桂園給予了展現(xiàn)自我的舞臺,剩下的,取決于自己的態(tài)度和努力程度。


一介匠人  將作品交予時間檢驗


回到中原大地,不是衣錦還鄉(xiāng),而是意味著更大的責任。在楊海波看來,這片土地養(yǎng)育了他,自當竭盡所能回饋它,以匠心打造產品?!白鳛橐粋€地地道道的河南人,對家鄉(xiāng)的感情無比濃厚,為家鄉(xiāng)人建好房子、為家鄉(xiāng)創(chuàng)造更美好的未來,我責無旁貸?!睏詈2ㄕf。


開拓新區(qū)域并非易事,無異于一次從零開始的創(chuàng)業(yè)。自己租房、自己敲合作協(xié)議、自己招人、自己做規(guī)劃設計……從“光桿司令”到如今的1000多名員工,短短5年時間,河南區(qū)域已擁有70余個項目,體量甚至超過了當年的碧桂園。這個發(fā)展速度,放眼行業(yè)都絕無僅有。


學習、努力、進取,楊海波將成長經歷總結為這六個字。他說,沒有事情是完美的,所謂的工匠精神,是盡最大努力去做每一件事,每一天都能取得進步。也正因為這一份工匠精神,2017年,楊海波獲得第七屆(2016)“河南經濟年度人物”的殊榮,成為本年度唯一上榜的地產人、也是最年輕的獲獎者;同年,他與奧運冠軍朱婷、最美護士張鑫娜等30人一同獲得第21屆“河南青年五四獎章”。

 

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楊海波獲得第七屆(2016)“河南經濟年度人物”


每年,當新一屆的畢業(yè)生來到碧桂園,楊海波都要給他們講第一課:“房子是用來住的,建設每一個項目,都要想著這是你的家,將來你的父母會住在這里。若干年后,可能你會離開這個公司,但是你還能夠問心無愧地告訴這里的業(yè)主,這套房子是你開發(fā)的。要做到這一點,就要事無巨細,好好地干?!?/span>


“讓時間檢驗碧桂園”是楊海波在采訪中多次提及的話。在記者看來,匠人精神一直伴隨著他。如今,楊海波與他的團隊,正站在新的起點,蓄勢待發(fā)。


 “過去5年,我們一同見證了中原很多地區(qū)的發(fā)展,從曾經的荒無人煙到如今的繁華,我想這就是我們努力工作的價值所在——讓城市更美好。未來,我們將繼續(xù)深耕鄭州、輻射周邊地區(qū),為人們帶來更優(yōu)質的產品。”楊海波說。


記者手記:


天道酬勤,六載時光從畢業(yè)生到區(qū)域總裁,楊海波并不是碧桂園的傳奇?zhèn)€案。在碧桂園,壓力帶來的是外界不可想象的成長空間。據記者了解,碧桂園設計系統(tǒng)通過打造優(yōu)才計劃、組織改善與領導力提升、項目設計總負責、設計師掛職項目副總、優(yōu)才訓練營等計劃,為設計師們提供了完善的垂直培訓機制和晉升空間。


截至目前,在碧桂園設計院近5000名設計師中,近10人晉升為區(qū)域總裁級別,約500人晉升設計總監(jiān)或以上職位,超過2000名設計師在這里晉升為中高級職稱。


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